为了进一步加强员工会的自身组织建设，提高内部管理能力，增强员工自我管理、自我教育、自我服务的意识，充分发挥员工会成员的积极性、主动性、创造性，不断提高员工会的总体组织管理水平,特制定员工会管理制度。为使该制度更加完善，更加具有可执行性，从即日宣布起开始实施，制度试行期间，办公室需积极收集主席团、部长、干事的意见和建议，并将相关意见、建议进行汇总，进一步修改和完善员工会管理制度。
一、会议制度
1、 员工会例会和部长级会议应由组织部草拟会议流程，并及时通知会议时间和地点。
2.全体例会中，员工会成员必须按时到达会场，不得迟到，早退甚至无故未到；必须关闭通讯工具（或调静音），保持会场安静。
3、 部长级会议：各部部长、副部长，不得无故迟到或早退，或者无故缺席。有事须向员工会主席提前请假，获得批准方可。会后，应及时传达会议精神。
4.员工会临时通知的紧急会议：被通知人员不得无故迟到或早退，或者无故缺席。有事、病假须向本部部长请假，获得批准方可。
5. 会议中故意扰乱纪律、态度不端正者或酒后参会者，应视情节严重状况，给予警告、大会批评或开除员工会处分。
6. 在会议中若有对员工会和某部门的发展和完善的建议，应及时采纳。
7. 在会议中各部应对主席团汇报部门近期工作。
8.员工会会议各参会人员必须及时做好会议笔记，保证会后工作的顺利开展。
二、工作制度
1.员工会各部门开展各种活动和工作必须向主席团汇报，及时上交策划书并和主席团协商，获得批准后方可实施。
工作中需做出不在职权范围内的调整和决定时，应及时向主席团征求意见。
2.开展活动和工作期间要求相关部门全体成员提前到场，不得迟到、早退。若因故不能到场的干部需提前向主席团请假。否则做缺席处理；因故不能到场者的干事需提前一天向本部门部长请假，否则视为缺席处理。本部部长必须将无故缺席的情况向办公室说明存档。
3.在开展活动和工作期间，员工会干部和干事应注意工作态度和工作方法，不得作出有损员工会及公司形象和声誉的行为。
4.开展工作不得搞自由主义，个人主义，必须严格服从上级命令，有组织有纪律，若有违反者，必须视情况给予警告、批评、开除员工会处分。
5.工作和活动结束后员工会成员必须及时清理现场。
6.员工会主席应定期召开部长级会议各部门应不定期召开部内会议，加强员工会部内组织建设，确保各阶段工作的顺利开展。
7.员工会工作必须重视效率和质量，建立各级别之间的反馈机制。
三、值班考勤
1.在办公室值班的工作人员，不得迟到、早退和无故缺席，若有此类情况，及时给与通报批评，情节严重者，给与开除员工会处分。
2.若因故不能值班的人员需提前向办公室说明情况，并在各部内进行调整，若未有代班者按旷班处理（代班者需在签到表上注明情况）。
3.7—8节课值班期间，各值班人员需对办公室进行打扫，对当日员工会工作进行统计，将未完成的工作记录在案，及时通知各部门。
3.值班期间，若有员工会的工作文件应及时登记在案，并及时通知相关部门部长。
4.值班人员在结束值班之前必须进行签到，不得代签，并且在值班期间必须认真做好办公室的各项工作。
5.办公室值班工作，由组织部全权负责，定期向主席汇报。
四、奖罚制度
1.凡是不遵守会议制度、值班制度，以及不服从上级命令者，视情况给予警告、大会批评、开除员工会处分；
2.凡是出现越权、破坏员工会团结等行为的人，应给予批评教育，若屡教不改，应给予开除处分
3.员工会成员凡获得各级奖学金、各级荣誉证书以及有突出表现者，应给予全体大会表扬和适当奖励，并树立榜样，号召所有同事向其学习。
五、末位淘汰制度
员工会为进一步提高工作效率，加强员工会内部成员的竞争与合作，提高员工会成员的素质和水平，员工会研究决定在员工会各部、各部内部之间实行“末位淘汰制”。
1、考核目的：制定“末位淘汰制”旨在为员工会内部引入了一套竞争机制，有助于更好的调动干事的主动性和积极性，使全体成员以更加饱满的热情投入到工作中去。
2、考核准则：团总支及主席团将本着公正、公开、透明的原则对于那些在工作中积极性低，表现较差的成员予以除名。
3、考核方法：
（1）干事除名方法：各部门部长可将在工作中态度不端正、积极性不高且屡教不改的干事上报主席团，由组织部调查核实后，经主席签字，除名决定立即生效。被除名的干事向办公室上交相关工作文档和证件后自动离职。
（2）干部除名方法：
对于在工作中态度不端正、积极性不高且屡教不改的干部，由主席团上报团总支，经办公室调查核实后，由团总支书记签字后，除名决定立即生效。被除名的干部在向办公室上交相关工作文档和证件后自动离职。
注：以下情况者可构成除名条件
在干部例会、部门例会中严重违反规定者。
无特殊原因从未按时完成相关工作任务者。
在工作中不服从安排，相关领导难以调遣者。
态度恶劣，造成不良影响者。
开展大型活动出现重大事故，造成特别恶劣影响的部门负责人。
对公司和员工会进行诽谤、攻击者。
对自己职责任务不明确，对工作的安排分配不熟悉。
传媒工程公司员工会管理制度从宣读之日起开始实行，望全体成员自觉遵守，在日后的工作中，希望各位同心协力！
WilliamHill中文官方网站团总支员工会
2019年12月23日
